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“衢州驻厂咨询总结工厂管理精髓”参数说明
| 所在地： | 珠三角地区 | 类型： | 产业咨询 |
| 型号： | 衢州驻厂咨询 | 规格： | 衢州驻厂咨询 |
| 商标： | 衢州驻厂咨询 | 包装： | 衢州驻厂咨询 |
“衢州驻厂咨询总结工厂管理精髓”详细介绍
在现代企业竞争中，越来越多的组织和个人都意识到细节管理的重要性，都认识到把管理或工作做精做细的必要。衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管认为精细化管理是未来决定企业竞争成败的关键，精细化管理是企业追求卓越，实现腾飞的必然选择，工厂管理精髓就是实现精细化管理。
一、衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管对精细化管理的诠释：
精：精益求精，强调工匠精神
细：细化分解，强调求实精神
化：持续落地，强调较真精神
管：管事情，强调要做到知情
理：理人心，强调平等心（通过事情来管人）
二、衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管总结精细化管理的重要性
曾经，只要我们投资，就能赚钱；现在，如果哪个企业的战略方向不明确，那么离“死亡”也不远了。
曾经，只要一直做事，规模总能带来利润；现在，规模可能成为“包袱”，让企业规模大而不盈利。
曾经，“大概、或许、差不多”就能够把事情做成，也能把事情讲明白；现在，要拿捏得准确，一定要用数据说话。
曾经，只要企业增长就能解决问题；现在，只有解决隐藏的问题才能迎来增长。
曾经，先做了再算，做对了，根本不用算；现在，算了再做，没有算，做了可能白做。
曾经，企业招聘，应聘的人排着长队；现在，企业招聘工作人员排着长队去招人。
衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管认为，中国企业面临的现状说到底是我们企业经营管理的问题，而这些管理问题是由粗放式的管理方式导致的，粗放式的管理方式是由我们企业成立以来粗放型的盈利模式而产生的。而现在，随着信息化的高速发展。行业细分，产品细分，产业链不断完善，我们的盈利模式也逐步转化成了细分的盈利模式，而要完成这种转化，就需要我们勤练内功，进行细节化的管理。而细节化的管理模式就是衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管独创的“等距离管理模式”。
衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管为您的工厂保驾护航
1、派人驻企业：每家企业根据规模不同至少派2位以上具有多年工厂中高层管理岗位经验，并经过管理咨询专业训练的实战型老师进驻到企业至少半年以上，与企业方人员同吃同住同劳动，行不言之教；
2、现场实战：以企业实际问题的解决为导向进行现场调研、数据分析、系统总结、动作实施。手把手进行训练切实保证策划动作的全面落实；
3、教学相长：成立企业内部管理学院，由驻厂老师与总部培训专家定期进行系统培训与学习，打造企业的人才再生系统，为企业培养团队。
4、软件支持：将等距离管理模式信息化，通过信息化让管理过程透明、让等距离管理模式持续固化。
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衢州驻厂咨询——www.langouqg.com
