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如何应对市场变化,突破工厂管理混乱的瓶颈呢?工厂管理混乱的原因很多,但工厂管理混乱正是导致企业一些问题比较显现的根源,而这些问题也正是客户所关注的。 我们来看看南京驻厂咨询专业机构朗欧企管总结的制造型企业的核心问题: 1、没有围绕公司经营战略、提前规划、布局、产品定位、采购策略、供应商关系战略,想到哪里做到哪里,...
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广州市朗欧企业管理咨询有限公司
企业管理咨询是从根本上提高企业素质,改善企业运行机制,增强企业对环境动态适应能力的有效手段。从深层次上来探讨,不仅仅是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。广州市朗欧企业管理咨询公司认为,管理咨询根本的目的,是要使这个企业能够通过管理系...
驻厂咨询从本质上讲,是一种技能转让,或者说是技能转移。是做驻厂咨询项目的老师通过驻厂咨询的方式给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来,系统搭建管理体系这样的一个过程。 成功做过驻厂咨询项目超百家的淮安驻厂咨询专业机构朗欧企管,在这个过程中,会把自己对企业...
根据广州市朗欧企业管理咨询公司多年来对成长型企业的研究发现,大多数成长型企业发展到一定阶段,都会遇到诸多问题,这些问题中,大约30%到40%属于个性问题,而60%到70%则属于同性问题。 经验式管理、野蛮式增长无法满足发展需要,亟需科学化管理、策略型增长;增长速度下降,费用成本剧增,利润率明显下降;片面追求规模扩张“做大”,...
在现代企业竞争中,越来越多的组织和个人都意识到细节管理的重要性,都认识到把管理或工作做精做细的必要。衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管认为精细化管理是未来决定企业竞争成败的关键,精细化管理是企业追求卓越,实现腾飞的必然选择,工厂管理精髓就是实现精细化管理。 一、衢州驻厂咨询专业机构朗欧企管对精细化管理的诠释: 精:精益求精,强调工...
作为制造型的企业来讲,生产部是一个非常重要的部门,生产部相当于是整个公司运作的最大的一个现场,生产部的管理也是非常令人头痛的。而我们生产部管理人员的积极性如何去调动,去引导,去做考核呢? 我们很多企业做考核,做来做去只是在变相的加工资,对企业的业绩提升,对实际工作的量化帮助作用很小,究竟我们该怎么做生产管理人员的考核...
固定资产管理 根据客户的要求,完成固定资产采购、入账、折旧到报废的完整流程。包括但不仅限于以下内容: 固定资产主文件的建立及维护 固定资产采购订单录入 固定资产的入库 固定资产发票的录入 付款给供应商 固定...
上海源数财务咨询有限公司
在一次清华大学职业经理人训练中心组织的企业家培训论坛上,青岛驻厂咨询专业机构朗欧企管创始人张应春院长将“人民有信仰,民族有希望,国家有力量。一个国家,一个民族,要同心同德迈向前进,必须有共同的理想信念作支撑。”这句话类比到企业发展中,提出了:“员工有信仰,企业有希望,团队有力量。” 青岛驻厂咨询专业机构朗欧企管认为,社会由三大体系构...
在职场打拼,谁不梦想着有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里,每月拿着丰厚的薪水,于是每个人都努力的工作。当有一天,已经记不清用了多少汗水,泪水甚至血水将一切都实现了的时候,欣赏这来之不易的一切的时候应该高兴了吧?不!恰恰相反,成为管理者,一切才刚刚开始,新的考验开始了,你知道管理的逻辑吗?你知道管理好坏的标准吗?你知道管理者每天应该做什么吗?你需要付出的比以前...
各位企业主和企业管理者们,你的企业是否存在库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小、利润下滑或亏损等现象?别急,今天驻厂咨询专家——朗欧企管就结合实操案例为大家罗列企业目前面临的问题,分析问题产生的原因,最后再去解决这些问题。 你是否苦恼以下几点没办法解决: 1.订单很多,却做不出来,看着有钱都赚不到...
企业竞争力大、现金流量小、资产负债大、产品小机种、型号多、推责任踢皮球、执行力低、成本观念差、订单不稳定、在制品多、仓库库存大,人员不稳定、物料不稳定、质量不稳定、设备不稳定、工艺不稳定、发展不稳定、赢利不稳定…… 南通驻厂咨询专业机构朗欧企管发现太多太多的企业管理问题使得很多管理模式几乎都无法在我们的...
你手上已经有了营业执照,可因为公司地址要改变,那可怎么办呢?别担心,云南助企兴变更注册地址的材料在手,让你有备无患的! 变更注册地址需要准备以下材料: 新办公地点的产权证复印件(产权为企业加盖单位公章,产权为个人每页签字); 新注册地址的租房合同原件 企业未变更地址的营业执照正本和副本的原件; 税务登记证正本和副...
昆明助企兴财务管理有限公司
1、中工联创是谁? 中工联创国际装备制造研究中心(IEM)创办于中国北京,是中国首家专注于装备制造产业的国际化的专业研究与咨询服务机构,以发现全球装备制造业的产业价值、市场价值和品牌价值为目标,围绕装备制造业全产业链,组织开展研究和咨询服务。 作为“产业专家”,我们一直心无旁骛! 作为“企业...
中工联创(北京)国际装备制造研究中心
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驻厂咨询就是帮助企业和企业家,通过解决经营和管理问题,鉴别和把握新的机遇,强化学习和实施变革以实现企业经营目标的一种独立的、专业咨询服务。拿南京驻厂咨询专业机构朗欧企管来说,驻厂咨询是由具有丰富管理知识和经验的老师深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题...
岗位职能职责说明书又称为职务说明书,是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对企业内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。 所以,绍兴驻厂咨询专业机构朗欧企管发现企业的管理者都希望通过“岗位...
徐雳携手“解码股权” 引领现代公司治理的“头脑风暴” 股权分配是公司稳定的基石,随着国家“大众创业,万众创新”的口号不断深入人心,“股权设计”、“公司治理”等话题被不断的推向风口浪尖。一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,必然有进有出,必然在分配上会产生种种...
杭州律邦投资管理有限公司
企业竞争力大、现金流量小、资产负债大、产品小机种、型号多、推责任、踢皮球、执行力低、成本观念差、订单不稳定、在制品多、仓库库存大,人员不稳定、物料不稳定、质量不稳定、设备不稳定、工艺不稳定、发展不稳定、赢利不稳定…… 昆山驻厂咨询专业机构朗欧企管发现太多太多的企业管理问题使得很多管理模式几乎都无法在我们的企业里面...
驻厂咨询针对企业问题的解决方案讲究的是量身定制,所以进驻到不同的企业来做管理变革都没有完全统一的套路。如果是坚持各种标准和规范不放,对变革的期望和目标一分钟都不能放弃,谁不服谁走人,要么自己走人,这种钢性的做法在管理工作中被称为魄力或风格,但这种强势的做法只会形成双方的对峙,矛盾的加深,导致驻厂咨询项目的失败。 但驻厂咨...
很多制造业工厂都在做驻厂咨询,这究竟是什么原因呢?台州驻厂咨询专业机构朗欧企管认为这与中国的进步与发展有着很大的关系。随着中国制造转型的不断推进,中国的制造业也在马不停蹄地向前发展,快速的发展机制对于并不完善的管理体系来说还是具有极大的挑战性的。而制造行业具有人员混杂、管理层众多的特性,一个完善的、有针...
辽宁哪有编写招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书、服务类招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书的公司?辽宁找专业性强的公司,辽宁找正规权威公司,辽宁找来找去还是祥昇好,辽宁祥昇咨询是经工商管理部门依法核准注册的企业...
南京驻厂咨询支招工厂管理,提供量身定做解决方案
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青岛驻厂咨询分享:员工有信仰,企业有希望,团队有力量