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“郑州华美月饼总经销商家”参数说明
| 是否有现货： | 是 | 品牌： | 华美月饼 |
| 产品类别： | 月饼 | 类型： | 传统糕点 |
| 特殊功效： | 无 | 保质期： | 180天 |
| 生产日期： | 见包装 | 储藏方法： | 常温 |
| 型号： | 见包装 | 规格： | 见包装 |
| 商标： | 华美 | 包装： | 精包装 |
| 质量： | 优 | 厂家电话： | 18538281786 |
“郑州华美月饼总经销商家”详细介绍
郑州华美月饼厂家总代理价格便宜
公司负责人：王先生 联系电话：185-3828-1786 联系扣扣：330-8932-430
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华美月饼郑州团购价格，“八月十五月正圆，中秋月饼香又甜”，中秋佳节吃月饼，是一件人间乐事。东坡以“小饼如嚼月，中有酥和饴”来赞誉月饼。本文通过介绍月饼的历史来源，早期月饼图文样式以及现今社会的发展形态，来让更多的人们加深对我国传统文化传统节日的理解与认知，让我们为我们的传统文化而骄傲。
2008年以来的经济危机已历时半年多了，人们的消费信心在逐渐恢复，下半年伊始，国内的整体经济运转数据开始向好，国家年初投放的4万亿元资金经过半年后产生热效应，随着十一长假和中秋佳节的到来，人们压抑了大半年的消费热情很有可能爆发出来：更且喜逢60周年大庆，国家必然有重大活动来振奋人心。总之，市场利好因素为多。 近年频繁发生的食品安全事故，让食品企业都面临着严峻的考验。今年6月1日出台的《食品安全法》，势必加速行业往大品牌企业整合的速度，品牌的高度以及其营运的能力显得非常重要。为此，2009年，华美在这些方面推出重大举措，在公司内部，继续投资大型生产设备，进一步扩大产能，满足不同渠道客户需求：在外部公司整合上游供应链，投资聘请周华健为品牌代言人，并大面积整合不同销售渠道等，通过这一系列的举措，降低经营风险，提高经济收益，进而进一步突显和强化行业领导品牌的地位。
华美月饼厂家直销，作为国内大型食品制造厂家之一，成立于1991年的东莞市华美食品有限公司，已成长为工业用地面积达12万平方米，拥有几十条现代化的食品生产线，烘焙类食品日产能达80吨，月饼日产能达100万个。为了增加竞争力，公司引进香港华美食品有限公司的管理理念、CS顾客满意系统及充满生命力的企业文化和先进的企业管理理念，使华美品牌得到快速成长，成为全国各大零售卖场的重要供应商，并出口外销到东南亚、非洲、欧美等地区，成长为国内食品行业的优秀品牌之一。
郑州华美月饼厂家电话，在全球经济危机的影响下，目前，企业普遍面临市场需求不足、资金周转不灵等困难，生产经营压力也陡然增大。然而，危机危机，有“危”必有“机”，于华美来看，今年的中秋就是一次占领更多市场份额的时机，同时也是一个非常好的市场升级的时机。 要化危为机，在市场大环境的逆境下谋发展促升级，早在中秋临近之前，华美就已经紧锣密鼓地做足了准备工作：
1，渠道策略：终端为王，多元渠道并进。华美努力提升品牌位势，塑造有差异性的渠道，创造更多的渠道成员利益、产业价值链利益给各渠道成员。虽然目前华美还没有明显形成一种不可复制的独有渠道的绝对优势，但其渠道策略规划优势非常明显，比如邮政渠道、OEM团购业务、分仓运作业务、上下游企业链整合速度等，从而能够为各渠道成员提供更大的价值，也是国内营销界所青睐的，同行难以复制的多元渠道。
2，品牌策略：营造品牌文化差异，积聚品牌力量。品牌策略是至高无上的艺术。品牌像树，要通过长时间栽培和积累，不计成本地长期投资，精准的定位，最终品牌地位生成后就会产生自然销售。华美今年出巨资聘请著名歌星周华健代言华美烘培类食品，旨在提升华美品牌的知名度和美誉度。华美和周华健的结合，是华美坚持走品牌路线的有力见证。
3，商业模式复合渠道，利益共享。如今的市场竞争已不是单纯的产品竞争，而是商业模式的竞争。由于产品容易被复制，同质化非常严重，除了打造品牌以外，独特的商业模式能够让企业链条上各个成员在行业里领先，获得竞争优势。商业模式主要包括盈利模式、管理模式、资本模式等。华美月饼的商业模式是“品牌带动，外部复合渠道，内部快速反应，提升综合性服务，客户利益共享”。通过这一套商业模式，使华美的整个企业链成员顺利度过危机。
我公司是华美月饼郑州总代理，我们所销售的华美月饼质量有保证，价格便宜。是各大企业、单位选购中秋礼品的一个好选择！
公司负责人：王先生 联系电话：185-3828-1786 联系扣扣：330-8932-430
