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“中层管理之道—打造黄金中层高级培训班”参数说明
| 培训方式： | 现场授课 | 内容： | 实操性强，参观交流 |
| 型号： | 企业管理 | 规格： | 中层管理 |
| 商标： | 百朗教育 | 包装： | 有 |
“中层管理之道—打造黄金中层高级培训班”详细介绍
一、课程背景
1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。
2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。
3. 技能方法方面：企业也存在着很多管理人员虽然想做好，但不知该怎么做的问题，原因就是缺乏必要的管理知识、管理技能，所以贵公司希望通过培训，提升管理人员的实用管理技能，让管理人员成为即愿意做，又会做的高效管理者。
1. 掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；
2. 强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；
3. 掌握做事的管理流程，把事做正确；
4. 掌握弹性领导模式，提升领导力；
5. 掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能
力
二、培训对象
企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者
三、培训时间、地点
2017年6月29-30日 地点：南昌市
2017年7月26-27日 地点：济南市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、主讲专家
刘老师 百朗签约讲师，著名人力资源管理专家，平衡记分卡战略与执行专家，工大ＥＭＢＡ工商管理硕士，国家注册人力资源管理师，国家注册管理咨询师，中国年度十大优秀策划人，全国百名优秀讲师团理事，全国百佳优秀管理咨询顾问。曾任中国化工集团塑料公司人力资源总监，深圳南方科技集团营销总监等职务。
周老师 百朗签约讲师，周老师曾在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年；为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系，擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战；授课视角独特、深入浅出 、实用性强，善于利用案例情景模拟讲解，通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯，其教练式培训深受企业家欢迎。
屈老师 百朗教育综合管理系列课程专家，高级培训顾问、资深管理类课程顾问；屈老师曾在某知名企业担任总监和副总的职务，主要负责企业的战略管理、市场拓展、员工心态管理培训的工作，在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验，融汇国际培训方法和中国企业的现实情况，以全景式视频案例课程授课方式，为众多企业和管理人士提供系统的培训，赢得了企业与学员的一致认可。
栗老师 百朗签约讲师，EAP认证咨询师、国际I.P.H协会认证心理催眠师 栗老师在某知名企业从事培训管理和团队管理工作。有十一年管理经验，对中高层管理有深刻的体会和见解。栗老师授课风格风趣幽默，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
五、培训内容
第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位
一、管理的实质
二、管理者在企业经营中的位置、作用和责任
三、管理者应遵循的五个原则
四、谈企业员工的奉献精神
五、坚守你的责任
第二部分 管理者应具备的意识和心态—提升管理者的心态
一、 工作的使命感
二、主动积极
三、责任意识
四、合作共赢
五、效能意识
六、问题意识
七. 权力意识
八、塑造阳光心态
第三部分 管理者的管理技能
一、系统思考能力
二、沟通协调能力
三、执行与控制
四、培养员工的能力
五、团队建设
六、有效授权
七、目标与计划管理
大结局：团队凝聚，感恩心态—让团队高度凝聚、忠诚企业、感恩企业
体验式环节，让大家加强沟通，彼此欣赏，感恩企业，感恩团队，共同展望企业愿景，愿意承诺与企业共成长！
1. 心态素质方面：随着公司的发展，企业需要不断提升管理团队的素质，所以管理人员的职业素养，职业心态，需要进一步提升，比如，负责任的心态，合作共赢的心态，信任感恩的心态。
2. 角色意识方面：公司的管理人员多数是从基层提拔上来的，虽然人已经走上了管理岗位，但角色还没有转换过来，甚至不知道合格的、优秀的管理者应该是怎样的。
3. 技能方法方面：企业也存在着很多管理人员虽然想做好，但不知该怎么做的问题，原因就是缺乏必要的管理知识、管理技能，所以贵公司希望通过培训，提升管理人员的实用管理技能，让管理人员成为即愿意做，又会做的高效管理者。
1. 掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；
2. 强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；
3. 掌握做事的管理流程，把事做正确；
4. 掌握弹性领导模式，提升领导力；
5. 掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能
力
二、培训对象
企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者
三、培训时间、地点
2017年6月29-30日 地点：南昌市
2017年7月26-27日 地点：济南市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
四、主讲专家
刘老师 百朗签约讲师，著名人力资源管理专家，平衡记分卡战略与执行专家，工大ＥＭＢＡ工商管理硕士，国家注册人力资源管理师，国家注册管理咨询师，中国年度十大优秀策划人，全国百名优秀讲师团理事，全国百佳优秀管理咨询顾问。曾任中国化工集团塑料公司人力资源总监，深圳南方科技集团营销总监等职务。
周老师 百朗签约讲师，周老师曾在咨询培训行业从事企业培训管理工作8年；为数百家成长型企业成功搭建集团培训体系，擅长用简洁、有效的方案解决企业培训工作面对的各类挑战；授课视角独特、深入浅出 、实用性强，善于利用案例情景模拟讲解，通过结合业务实际的互动将管理理念工具化、成为员工的工作习惯，其教练式培训深受企业家欢迎。
屈老师 百朗教育综合管理系列课程专家，高级培训顾问、资深管理类课程顾问；屈老师曾在某知名企业担任总监和副总的职务，主要负责企业的战略管理、市场拓展、员工心态管理培训的工作，在多年的企业管理和培训生涯中沉淀与积累了丰富的理论和实践经验，融汇国际培训方法和中国企业的现实情况，以全景式视频案例课程授课方式，为众多企业和管理人士提供系统的培训，赢得了企业与学员的一致认可。
栗老师 百朗签约讲师，EAP认证咨询师、国际I.P.H协会认证心理催眠师 栗老师在某知名企业从事培训管理和团队管理工作。有十一年管理经验，对中高层管理有深刻的体会和见解。栗老师授课风格风趣幽默，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
五、培训内容
第一部分 管理者的角色认知－－帮你实现管理者的心理定位
一、管理的实质
二、管理者在企业经营中的位置、作用和责任
三、管理者应遵循的五个原则
四、谈企业员工的奉献精神
五、坚守你的责任
第二部分 管理者应具备的意识和心态—提升管理者的心态
一、 工作的使命感
二、主动积极
三、责任意识
四、合作共赢
五、效能意识
六、问题意识
七. 权力意识
八、塑造阳光心态
第三部分 管理者的管理技能
一、系统思考能力
二、沟通协调能力
三、执行与控制
四、培养员工的能力
五、团队建设
六、有效授权
七、目标与计划管理
大结局：团队凝聚，感恩心态—让团队高度凝聚、忠诚企业、感恩企业
体验式环节，让大家加强沟通，彼此欣赏，感恩企业，感恩团队，共同展望企业愿景，愿意承诺与企业共成长！
