在中国，山寨情况十分严重，无论是产品还是文化，都在山寨，创新能力缺失。同时，文具产业的模仿行为和同质化现象由来已久。从最早期的品牌模仿开始，人家的品牌叫什么，另一家便会起一个与其几乎相同、类似或是谐音的名称，混淆视听，借名傍牌。渐渐地，文具行业开始出现抄袭产品设计和款式，人家生产什么样的产品，另一家也跟着出雷同类似的产品，李逵斗李鬼，真假难辨。而现在则是文化、营销模式、经营行为等的跟风模仿。优秀企业或是产品的背后，必定是模仿和山寨的如影随行。就像乔布斯的苹果，创造了产品创新的神话，其产品已经成为整个行业模仿的对象。有人说，别人模仿你的产品，说明你的产品做得好，产品质量过硬，无形中帮你进行了免费宣传，更加深了消费者对被模仿产品的认知度和认可性。综观文具行业的发展，几乎所有企业，都曾有过模仿与被模仿的经历。现如今，随着市场出现的新情况、新变化，竞争日趋激烈，成本不断攀升，利润空间不断被压缩，生存环境不断被挑战，文具设计生产面临着创新、转型升级等多重考验，甚至面临生存与淘汰的选择。很多企业被迫退出个性定制文具等来增加自己产品的个性化。
在文具行业，几乎所有出色的文具用品，都不同程度地被模仿过、山寨过。从而导致产品同质化严重，更新换代频率加快。长期如此，结果就是整个行业陷入恶性竞争的漩涡，价格战频发，文具制造企业利润空间不断缩水，行业整体发展水平不高，核心竞争力不强，品牌影响力不大，仅落个产能第一的“光环”，沾沾自喜。况且文具行业大多数为中小型企业，研发创新能力相对较弱，更为模仿创造了被信服的借口。一旦一款比较富有创意的文具退出，比如陶瓷文具，陶瓷U盘，陶瓷笔筒，很快就会有重复的产品推出。
不要迷恋模仿是创新意识的萌芽，保持创新意识的成长是未来文具品牌企业必备的素质和能力。企业面对模仿盛行的市场环境，不要气馁和沉沦。无论别人如何抄袭模仿，创新者始终还是创新者，其创新领先的位置不会被超越。在抄袭模仿基础上的创新更能提升产品的竞争力，在模仿肩膀上的创新更能提升企业的竞争力。我们不能抹去曾经的模仿让文具产业发展更加辉煌这一现实，但今后是继续模仿抄袭之路，还是洗心革面实现创新的崛起与超越？一些企业礼品，广告促销礼品，庆典礼品用到文具都可以通过印制LOGO来让产品与众不同，虽然模仿让创新者不敢去创新，抄袭模仿更令文具业的发展陷入歧形怪圏。缺乏创新元素的产品，雷同近似的款式，如何担当转型升级的重任，如何挥戈门强国的征程？其实企业不要因为被别人抄袭模仿而放弃创新，害怕创新。也不要认为抄袭模仿一无是处，对之深恶痛绝，非要一棒打死。
山寨就是中国创新成本高的原因，一个企业大力的去发展去创新，但是很快就会被山寨所替代，所以就不断反复的通过抄袭来让企业延续，虽然是种恶性循环，但是文具行业都很难逃过这个怪圈。想要解决这种山寨生堆的问题，就需要对于版权进行更好的权定，让文具行业以创新为主，做出更多更好的产品。企业要发展，就必须创新，而创新的结果很可能引来“模仿”狼群的围攻。但如果不创新，企业的发展之路必定是越走越窄。模仿与创新的博弈，存乎一念之间，却决定明天的命运。
新北洋为餐饮行业推
