“男多女少”东莞玩具业男员工逐渐唱主角

　　东莞）市统计局近日公布的东莞市2010年第六次全国人口普查主要数据显示，全市常住人口中男性人口为4446260人，占54.09％；女性人口为3773977人，占45.91％。总人口性别比（以女性为100，男性对女性的比例）由2000年第五次全国人口普查的89.42上升为117.81。
　　
　　十年间，全市常住人口从“女多男少”到“男多女少”的变化，背后原因何在？东莞市统计局副局长叶力强表示，之所以会发生这样的变化，与东莞产业的适度重型化有关，以前轻工业比重大，需要的女工多，而现在重工业比重增加了，需要的男工增加了。近日记者走访我市多家毛织企业和玩具企业发现，随着产业转型升级，企业改进技术、女员工难招等因素也影响着男女比例的变化。
　　
　　【毛织企业】
　　
　　现象：部分工种男员工增多
　　
　　“我刚刚到这里，一个月能拿到多少钱还不知道，但我比较喜欢做这样的工作。”李旭，东莞市颖祺实业有限公司（简称颖祺实业）的一位新员工。他接替了一位刚刚结婚生子而辞工的女工徐娇。
　　
　　颖祺实业是东莞最大的毛纺织企业之一，本部位于大朗镇。颖祺实业本部工厂厂长陈伟波介绍，服装行业本身是女工比较集中的行业，“但据我了解，目前整个大朗毛纺织业的男女工比例基本维持在6：4之间。”陈伟波说，他并没有具体统计过男女工比例的变化。不过，“近年来，一些工种和岗位确实出现了女工减少，男工增多的现象，如缝盘车间和织机车间。”在该厂的缝盘部生产车间，记者看到，数百台缝盘机旁边基本坐着的都是女工，但也有十多个男工点缀其间。李胜利就是其中的男员工之一。
　　
　　在羊毛衫的生产过程中，将编织好的衣片缝合是非常重要的一道制衣工序。借助缝盘机可以高效、快速完成毛衣的衣片缝合工作，比手工缝合的效率大大提高。
　　
　　“缝盘要求非常细心且有耐心，所以这道工序主要由女工完成。”陈伟波说。然而，自2007年开始，这一工种逐渐有男工介入。“之前也有男工做这个活，不过很少，远没有现在这么多。”
　　
　　目前，该厂约有300多缝盘工人，旺季时更需要2000多工人才能完成工作量，现有工人远远满足不了用工缺口。
　　
　　原因1：招工难 女工更难招
　　
　　“近几年招工难，尤其是招女工难，缝盘工基本上满足不了需求。我们只好把部分订单分包给别的厂家做。”陈伟波说。
　　
　　来自河南的小伙子李旭是电脑织机部的一名技工，管理着4台国外进口的数控织机。“我们部门只有两个女的，其他的全是男的。”他告诉记者。
　　
　　李旭并不知道，2005年以前，这道工序基本由女工完成。该公司本部原有手摇针织机2000多台，主要由女工负责。自2007年开始，这些手摇针织机开始转移到各分厂，本部只剩下30台，主要作为设计打版及承接散单使用。
　　
　　2007年，颖祺公司开始购置国外先进数控织机，目前已引进1000台。据统计，一台数控织机相当于6-8个熟练工人的工作效益。现在，电脑织机部的工人90％为男工。
　　
　　原因2：工序转移技术革新
　　
　　陈伟波介绍，自2001年起，颖祺公司陆续将织片、缝盘等劳动密集型前整工序转移到内地城市，公司本部重点保留研发设计、品质监管和营销管理等工序。“加上部分车间男工增加，先进的数控织机主要以男工为主，确实有女工减少的现象。”
　　
　　这一说法，得到品辉服饰有限公司总经理谢辉的认同。“现在的女工不好招，老员工走了，新人又不来。公司缝盘部现在有20％的男性员工，这在以前也是没有的。而且，我们厂的女工与前几年比起来少了约30％。”
　　
　　大朗镇整个毛纺织产业，都发生了这样变化。2010年1月至11月大朗镇规模以上毛织业工业总产值同比增长61％，产值增加了，相反劳动力却节省了近8万人。
　　
　　该镇出台政策，鼓励企业购置数控织机，全镇毛织企业使用数控织机超过10000台，有效推动了数控织机在大朗集聚，60个数控织机品牌商在大朗设立销售中心，盛星、飞虎等11家数控织机企业在大朗设厂生产，年产数控织机6000多台，大朗成为全国乃至全球最大的数控织机集散地和生产基地。
　　
　　谢辉的公司也在2007年引进了数十台数控织机，淘汰了效率较低的手摇针织机，“现在的电脑织机部主要是男性技工为主。”谢辉说。
　　
　　原因3：扶持重点项目技术改造和创新
　　
　　其实，自2003年开始，东莞通过产业集群和技术改造，把部分劳动密集型、低附加值的企业推向了转型升级的路上。而新增的科研和企业技术中心的就业人员构成中，男性则占据了大部分的比例。
　　
　　据悉，2001年至今，我市投入了大量的资金进行技术改造。“仅2010年，全市工业技术改造投资198.1亿元，同比增长28.2％。我市共核准、备案企业技术改造投资项目170个。”记者在市经信局获悉，仅仅去年，我市就受理申办进口设备免税技术改造项目60个。而每一次的技术改造，都意味着一部分低素质的劳动力被清除出该产业中的高端环节；而这其中，不乏大量劳动密集型企业中的女性产业工人。
　　
　　此外，去年我市还计划安排了1.15亿元市财政资金，扶持100个重点项目实施技术改造和创新，并在我市认定“第三批市级企业技术中心”14家，新增省级以上企业技术中心8家。
　　
　　大量企业技术中心的建成和认定，催生了大量的科研人员。而在科研人员的性别构成中，不难看出男性占据了优势。
　　
　　以东莞市金翔电器设备有限公司为例，2000年之前，该公司还只是一家为其他品牌贴牌生产的加工企业，2007年开始，公司设立了研发部门，开始搞自主设计。
　　
　　“目前，在我们公司的研发部门内，男性有70多人，女的不够10人。”东莞市金翔电器设备有限公司董事长秘书郑城表示，10年前，该公司还没有自己的研发机构。而在从事电子、电器产品研发工作的工种中，男性的数量往往比女性的数量多出很多，而东莞的电子信息产业恰恰又是东莞八大支柱产业的“老大哥”。
　　
　　现象：从只招女工到男工也招
　　
　　“男进女出”现象不是单独出现在毛织行业中的企业，玩具等其他行业的企业中，男多女少的情况也日益明显。
　　
　　在常平一家玩具企业，郑小宇是为数不多的男性员工。此前，他所在的生产线上，都是女性，而现在，就在他工作的那个50个人车间，已经有了7个男生。郑小宇第一次进入玩具公司，源于2007年公司实在招不到同种技术水平的女工人。
　　
　　“女工比较好管理。以前，很多玩具公司的一线工人都喜欢招女工；但自2006年以来，女工就很少招得到了。反而，一些男工也愿意进厂，我们就招了进来。反正，工人的技术过硬就好。”该公司一车间主管介绍，在2006年以前，由于需要特别耐心的工人才能做的工种，车间里是没有男性员工的。不过，到了今年，这个车间已经有了7个男孩加入，所占比例接近七分之一。
　　
　　原因：企业转型升级 高科技企业增多
　　
　　市玩具行业协会副会长陈祥佑透露，“目前，东莞有2000多家玩具企业，比起2007年，大约减少了1000多家。”陈祥佑分析，由于用人成本和原材料价格的上涨，导致企业的利润减少，部分玩具企业进行了转型升级。
　　
　　一方面，是传统劳动密集型企业的逐渐转型、退出，或者是男性工人的加入；另一方面是以政策为向导的新型战略性产业等高科技产业的注入东莞。依靠劳动密集型的企业中，女工比例高，而在高科技企业和战略性新兴产业和科技机构中，男性以固有的条件和优势，占据的比例越来越高。
　　
　　“五星太阳能的科研队伍性别构成中，男女比例为4：1；在600多名一线工人中，超过55％的工人是男性，不到45％的为女性。”广东五星太阳能有限公司工作人员吴小姐介绍说，该公司的女性员工，一般从事文职和销售等工作。
　　
　　性别比例的“男多女少”现象的凸显，除了市场的自我调整，还有来自政府层面的产业结构调整。
　　
　　在东莞近年的招商引资政策中，锁定了高端电子信息、电动汽车、太阳能光伏和LED等战略性新兴产业和高附加值、技术密集型、人才密集型的企业。而传统产业，尤其是低附加值和劳动密集型企业则难以在东莞发展。
　　
　　2010年，东莞全市引进内资项目587宗，协议投资金额521.03亿元，实际投资金额205.9亿元，其中，1亿元以上大项目88宗。市经信局副局长梁经昌表示，去年我市引进内资工作从“粗放式”向“精细化”转变。
　　
　　市经信局负责招商引资的一工作人员透露，对于那些依靠赚取廉价劳动力成本的劳动密集型的企业，已经被东莞市下了“禁入令”。记者发现，在这些新引进的项目中，几乎找不到低附加值、劳动密集型的企业的身影。
　　
　　■观点
　　
　　智通人才高级经理蔡小梅：人才市场需求影响男女员工比例
　　
　　男女人口比例的变化体现在企业用工层面，主要是源自人才市场需求结构的变化。现在企业招人主要分为普工、技工和中高层管理人员几个方向。就我们的了解，企业对高级技工和中高层管理人员需求还是以男性为主，这是一个市场惯例和传统；企业对技工的需求在逐年增加，而职业学校培养技术人才也以男生为主。普工层面，工厂希望多招一些女工，却招不到。
　　
　　究其原因，蔡小梅认为，市场对女工的需求大，供应却不足，这是部分企业的认识。一些女孩初中、高中毕业以后就出来打工，慢慢地想脱离流水线的苦活、累活，转向办公室文职。但是，市场上文职岗位的需求基本上很稳定，这样就造成供过于求的现象。另外，部分女工到了适婚年龄，可能回老家生育、抚养小孩。
　　
　　长安职业技术学校校长：男女招生比例并无太大变化
　　
　　目前，学校男女招生比例性别方面并没有太大变化，不过跟专业设置有关。工科基本上以男生为主，如模具专业90％还是男生，其他一些文科类的专业女生就多一些，如会计专业80％就读的是女生。技工类学生就业时相对要容易一些，企业需求量大，这可能会对男女比例的调整造成影响。